心理學是一門研究人類心理現(xiàn)象、精神功能和行為的科學，它既是一門理論學科，也是一門應(yīng)用學科。心理學家們在研究人類心理的過程中發(fā)現(xiàn)了許多有趣和實用的現(xiàn)象，他們將之稱為心理學效應(yīng)，小本總結(jié)了其中最經(jīng)典的十大心理學現(xiàn)象：

  1、木桶效應(yīng)

  木桶效應(yīng)是指一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板。該效應(yīng)之所以被廣泛傳頌，是因為它能被應(yīng)用到我們?nèi)粘Ｉ钪械姆椒矫婷妫ㄉ鐣?、企業(yè)、團體以及個人，它告訴我們，每個人都應(yīng)該重視自己的短板，并盡早補全它。

  2、蝴蝶效應(yīng)

  “蝴蝶效應(yīng)”的大名很多人都聽說過，最開始是一種現(xiàn)象，巴西上空的一只蝴蝶扇動一下自己的翅膀，一個月后可能就引起美國德州的一場風暴，后來被用來說明初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大，未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。該效應(yīng)同樣可以應(yīng)用到個人、企業(yè)甚至社會。它告訴我們一定要重視細節(jié)。

  3、鯰魚效應(yīng)

  挪威的漁民發(fā)現(xiàn)在捕獲的沙丁魚魚槽內(nèi)放入一只鯰魚，會讓沙丁魚存活更長時間而賣出一個好價格，原來是鯰魚在陌生環(huán)境好動，而它的好動也會影響到沙丁魚，讓它們因緊張而加速游動，從而延長壽命。這就是“鯰魚效應(yīng)”。

  鯰魚效應(yīng)在實際生活中的應(yīng)用就是，通過個體的“中途介入”，對群體起到競爭作用，它符合人才管理的運行機制。目前，一些機關(guān)單位實行的公開招考和競爭上崗，就是很好的典型。這種方法能夠使人產(chǎn)生危機感從而更好地工作。

  4、異性效應(yīng)

  異性效應(yīng)是一種普遍存在的現(xiàn)象，它是指異性之間接觸會產(chǎn)生一種相互吸引和激發(fā)力，從而對人類的活動和學習等起到一種積極的影響，“男女搭配，干活不累”就是這個道理。

  當今社會男性居多，不可否認的是，男性在這個社會要占據(jù)更大的優(yōu)勢，基于異性效應(yīng)，接待工作或是外出辦事，往往由女性出面會受到更好的效果。

  5、馬太效應(yīng)

  美國科學家莫頓概括了一種社會心理現(xiàn)象：聲明顯赫的科學家往往比那些不知名的科學家獲得聲望更容易。它反映的是一種“贏家通吃”及兩極分化的現(xiàn)象。

  當今社會兩極分化的現(xiàn)象越來越明顯，從心理學的層面來說，一個人只要努力，讓自己變強，就會在變強的過程中受到鼓舞，從而越來越強。而如果毅力不夠，“馬太效應(yīng)”也可以成為人們逃避現(xiàn)實不愿努力的借口。

  6、責任分散效應(yīng)

  責任分散效應(yīng)其實類似于“和尚打水”的故事，當很多人共同負責一件事情時，人們往往難以主動分擔更多的責任，而是期待別人先主動，結(jié)果效率反而不如一個人。這些年屢屢傳出的街頭見死不救的事件，除了跟人的道德品質(zhì)有關(guān)外，“責任分散效應(yīng)”其實也是很大的一個影響因素。

  7、南風效應(yīng)

  法國作家拉封丹曾寫過一則寓言，講的是北風和南風比威力，看誰能把行人身上的大衣脫掉。

  北風先來，它加大風力，狂風呼嘯，結(jié)果沒有吹掉行人的衣服，行人反而把大衣裹得緊緊的。南風徐徐吹動，一會后風和日麗，過了一會兒行人覺得暖和了，紛紛脫下了衣服。這就是南風效應(yīng)。

  南風效應(yīng)告訴我們，在處理人際關(guān)系時，要用溫和的手段，平易近人才能結(jié)交更多的朋友。而企業(yè)在管理下屬時，也不妨參考“南風效應(yīng)”，尊重和關(guān)心下屬，多點人情味，對于調(diào)動員工的積極性及忠誠度方面大有益處。

  8、遷移效應(yīng)

  遷移效應(yīng)是指學習過程中，先行學習會對后繼學習產(chǎn)生積極的影響，比如學過英語的朋友在學習法語、德語時會比普通人更有優(yōu)勢。棒球運動員往往能很快掌握高爾夫秋。

  遷移效應(yīng)告訴我們，在日常生活中我們要多學習，積累各方面的經(jīng)驗，這樣就能促類旁通，掌握更多解決問題的方法。

  9、首因效應(yīng)

  首因效應(yīng)有時又稱為第一印象的作用，即初次與人或事接觸時，在心理上產(chǎn)生對某人或某事帶有情感因素的定勢，從而影響到以后對該人或該事的評價。根據(jù)第一印象來評價一個人的好壞，往往比較偏頗。他告訴我們在日常生活中不要“以貌取人”或者是“以言取人”。

  10、近因效應(yīng)

  近因效應(yīng)指的是某人或某事的近期表現(xiàn)在頭腦中占據(jù)優(yōu)勢，從而改變了對該人或該事的一貫看法。近因效應(yīng)與首因效應(yīng)是相對應(yīng)的兩種效應(yīng)。首因效應(yīng)一般在較陌生的情況下產(chǎn)生影響，而近因效應(yīng)一般在較熟悉的情況下產(chǎn)生影響。兩者都是對人或事的片面了解而主觀臆斷，使得決策信息失真。

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