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  你工作的時候快樂嗎?你是為了誰而努力生活?你有主動規(guī)劃未來的職涯發(fā)展嗎?

  把職涯發(fā)展的主導(dǎo)權(quán),完全交給自己遇到的公司、主管和主管指派的任務(wù),是很危險的事。擁有主人思維、開始追求屬于你自己的職涯,才能真正激發(fā)你的熱情、動力和創(chuàng)造力。

  仆人思維和主人思維,是經(jīng)營職涯時的關(guān)鍵差異。雖然是隱而未顯的價值觀,卻會影響職涯發(fā)展的各方各面。

  可能是受到民間信仰或星象命理的影響,隱者過去的思維偏向宿命論,認(rèn)為很多事物都是注定好的、自己無法決定。

  “連想要改變的個性都無法改變,那還能改變什么?”

  “就算再怎么努力,還是無法保證會有好結(jié)果,環(huán)境依然令人感到無力。”

  心中的聲音總是這樣浮現(xiàn),讓我逐漸放棄反抗,只是以一種防守的姿態(tài)過生活。當(dāng)時懷抱的哲學(xué)是:努力不一定成功,但不努力一定失敗,所以結(jié)論是要努力。也許別人看起來十分積極認(rèn)真,但內(nèi)在卻是消極又悲觀的。

  在命運面前,我像是個唯唯諾諾的仆人,每天勤勤懇懇地努力。不論收獲的東西是好是壞都接受,沒有太多意見,低聲下氣。被動地等待機(jī)會的降臨、幸運的垂青。

  這樣的思維模式持續(xù)曼延到職涯初期:把職涯發(fā)展的主導(dǎo)權(quán),完全交給自己遇到的公司、主管和主管指派的任務(wù)。自己到底想做什么、想要什么樣的未來,都沒有行動計劃,也沒有想過要主動布局自己的未來。只要努力工作就好。他們說這樣就會被看見。

  不過,仆人當(dāng)久了也會開始覺醒。我逐漸發(fā)現(xiàn):按照目前的劇本繼續(xù)演下去,很可能會以悲劇收場。完全把職涯發(fā)展交給自己遇到的公司和工作任務(wù),是很危險的事。

  大部分的公司并不會對我們一輩子的職涯發(fā)展負(fù)責(zé),不會根據(jù)我們的特質(zhì)和需求設(shè)計職涯發(fā)展路線。即使幸運地進(jìn)入有教育訓(xùn)練的公司,通常也是短期規(guī)劃而非長期計劃。但如果未來想要有大的成就,沒有持續(xù)投資5年、10年,又怎么能開花結(jié)果呢?

  我必須對自己的職涯負(fù)責(zé)。在心中默默下定了這樣的決心。

  我開始把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來經(jīng)營,努力學(xué)習(xí)并向外界探索機(jī)會。和主管討論微幅調(diào)整工作內(nèi)容的可能性、在下班后充電學(xué)習(xí)、主動參與外面的職業(yè)社群、收集相關(guān)的職涯情報、主動認(rèn)識相同領(lǐng)域的伙伴、不斷思考并規(guī)劃我想要的職涯型態(tài)……

  雖然不得不面對很多需要突破的個性和習(xí)慣,但很神奇的是:我比起以前更加充滿熱情和動力。主人思維的力量,比我原本想像的更強(qiáng)而有力。

  為了什么而努力、是不是自己選擇的、是不是真心想要的,這點真的非常重要。很多人念書或工作,好像都是在過別人的人生,每天虛應(yīng)故事、交差了事,沒有熱情也沒有動力。因為出發(fā)點并不是為了自己所愿的目標(biāo)而努力,才容易痛苦和厭煩。

  把職涯當(dāng)成屬于自己的事業(yè)來經(jīng)營的人,會擁有自主感,可以從手動人生蛻變成自動化人生。你所投注的熱情、愿意額外花費的時間,會讓你在快樂的同時逐漸卓越。因為知道自己在做什么,所以甘心樂意。

  “為了自己努力”,并不是自私自利的心態(tài)、或自我中心的狹窄格局。主人思維源于清晰的內(nèi)?。何抑雷约合胍裁础⒁仓雷约赫秊榱四莻€目標(biāo)努力前進(jìn)。我追求的并非別人硬是加諸在自己身上的東西,而是我真心所愿。

  基于這點,不論是為了賺錢養(yǎng)家、為了幫助別人……只要是我們真心所愿的,都是自己的目標(biāo)。許多人即使不喜歡自己的工作,但一想到所愛的人,又能重新燃起動力和希望,不是嗎?

  因此,即使我們知道要突破現(xiàn)有的困境并不容易、絕對要比很多人更加努力,但還是選擇掙扎奮斗開出一條嶄新的路,一條讓自己在未來不會后悔的路。

  未來的職場會從企業(yè)雇傭模式轉(zhuǎn)變成聯(lián)盟合作模式,主人思維可以加速這個過程,讓我們無縫接軌地完成角色轉(zhuǎn)換。不論什么工作、什么產(chǎn)業(yè),都需要主人思維。這是可以把工作變成事業(yè)、職涯變成生涯的關(guān)鍵哲學(xué)。

  從HR(人資)的角度來看,目前人才發(fā)展策略的趨勢,是將個人職涯目標(biāo)和組織目標(biāo)做連接,使得員工能在組織中逐步成長發(fā)展,借此讓雙方有更長期的合作。從工作者的角度來看,這個時代的自我意識正在大幅覺醒,開始奮力追求自己想要的幸福。最近航空公司和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的動蕩、年輕世代的價值觀轉(zhuǎn)變,都證明了這點。

  已有的事后必再有,日光之下并無新事。按照歷史的軌跡,在一個社會的新舊交接之際,會產(chǎn)生顛覆和創(chuàng)新的革命。在舊時代的混亂之中,會誕生出新時代的規(guī)則?,F(xiàn)在就是舊時代職場文化的末日,是新時代職場文化的契機(jī)。

  起風(fēng)了、變天了。按照舊規(guī)則行動的人會經(jīng)歷痛苦、遭受損失;掌握新規(guī)則的人,會成為提早占領(lǐng)下一個時代的先驅(qū)者。

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